吹响强力执行的号角

号声就是命令，号响则兵动。　　2月5日，集团公司通过中国石油报颁布六条反违章禁令。此令一出，集团公司总部机关及所属各企业反响强烈，大庆、辽河、四川等地的石油石化企业已于第一时间开始贯彻落实。　　军令如山，令行禁止——这本来就是中国石油的作风，也是我们落实各项工作，尤其是安全环保工作应该具备的素质。　　安全环保一直是集团公司的重点工作之一。多年来，集团公司上下认真贯彻落实科学发展观，不断强化各级安全环保责任，落实源头治本措施，安全环保形势有了一定程度的好转。但我们也应清醒地看到，“三违”现象并未根绝，事故仍有发生。更令人扼腕叹息的是，每一次事故过后，我们总能听到“教训深刻”、“责任重于泰山”、“人命关天”、“引以为戒”、“警钟长鸣”之类言之凿凿的追悔。遗憾的是，言犹在耳，但要求不严，管理不严，对“三违”现象熟视无睹，监督检查流于形式，对事故责任的追究查处不严厉、不彻底等现象依然存在。究其原因，就是一个个事故甚至滴着鲜血的事故，并没有唤醒许多人心中本应重达千钧的“责任”。而责任心的缺失，使得党中央、国务院以及集团公司关于安全生产的法规、制度以及相关措施没有真正落实到基层、落实到人，没有实实在在地抓到底。一句话，我们的执行力远没有达到雷厉风行、令行禁止的程度。　　反违章禁令，无疑是一把重剑，直指违章，近之必警，触之将伤。　　令行禁止，关键在强力执行。业内人士解读沃尔玛、星巴克成功的秘诀，核心是强有力的执行力。安全环保，事关企业发展全局；执行力提升，随之而来必然是企业持续发展能力的提升。　　古时攻城，战术颇多，但均趋向于找其软肋，攻其弱点。当前，安全环保工作的弱点主要表现在：HSE风险管理不落实；危险作业许可制度执行不认真；一些基层单位岗位操作规程不清晰，生产施工程序不健全；安全环保责任主体不够明确，落实安全环保工作力度层层衰减，等等。找准了弱点，就找到了解决问题的最佳途径，执行力的提升也才有现实的基础。　　无论是建设企业的物质文明，还是建设企业的精神文明，起决定因素的都是人。对于企业的安全环保工作来说，人也处于支配地位。从当前及今后很长一段时间看，违章无疑是安全环保工作中亟待解决的主要矛盾。解决之要，关键在人，在行动，在落实。　　诚然，反违章是一项长期而艰巨的任务，不可能一蹴而就，需要全体员工携手奋斗。