小改小革创效益

     “节约成本”、“降本增效”， 降低生产运行成本、增强企业核心竞争力，这是每个企业所追求的，也是企业员工在日常工作中力求做到的。四建基地工程公司综合车间电工班正是这样要求自己，他们本着为企业负责的主人翁精神，在平时工作中养成了节能从身边小事、点滴做起的良好习惯，为基地工程公司处处节约每一分一厘。

     为控制工程公司用水量，他们看见厂房内的水管滴水他们会主动关上阀门，水阀坏了，他们会及时更换，从3月的1300吨水降到4月的486吨，又降到5月的165吨水，使公司的用水量大大地减少。同时，厂房用电也是他们关注的问题，只要有施工单位进入施工他们会及时加装电表。5月份，他们发现水泵房的用电大大增加后及时查找出原因，原来门外的电闸没有人按时关闭，电机24小时不停地转，为了避免人员关阀带来的麻烦，他们在一起商量搞点小改小革，通过加装定时装置，这样可以自动控制电闸的开关，经过多次试验，在6月中旬终于安装上定时控制系统，按照设定时间关起电闸，从而控制用电量，不但达到了预期效果，又为企业节省了电费。