四建二设备公司从认识抓起，有效推进“双促”主题活动

 四建二设备公司从认识抓起，有效推进“双促”主题活动
  四建二设备公司在认真贯彻落实石书记、王书记在主题活动推动会上的讲话精神，同时结合自身实际，着力从认识上抓起，有效推“双促”主题活动的深入开展。
  要使“双促”主题活动真正“有声势，有特色，有实效”的不断深入开展下去，就必须增强各级领导干部的群众观念。通过细致学习，充分认识到开展“双促”主题活动的总体目标是进一步增强各级领导干部和领导机关的群众观念和服务群众的自觉性，进一步密切党群干群关系，进一步完善宣传、组织和服务群众的长效机制，进一步巩固企业持续有效和谐发展的良好局面。
  工程公司在认真分析了解各层次、各专业项目人员结构情况及生产经营运行的基础上，把“双促”主题活动与经营生产紧密连系在一起，以专业项目、专业队、专业技术负责人、各部室负责人做为“双促”活动的主要发动者、组织者、参与者，更重要的是让他们认识到自己的角色是“双促”活动的参与者的重要性。参与到职工队伍中，贴近基层、贴近群众、贴近职工生活，才能把主题活动切实落到实处，机关各部室虽然不能经常深入一线，但掌握着资源调配的权利，为使资源更佳有效开发和调动，工程公司领导班子成员、各部室人员作为主题活动的重要参与者要经常深入一线，了解和掌握职工队伍工作作风及群众所需要解决的问题和困难，形成干群同心，和谐一致的新局面。
  在提高正确认识的基础上，工程公司重点做到以下五项工作：一是把“双促”主题活动与施工生产紧密连系在一起，工程公司以动静设备预制安装为主，目前，炉体比较多，此时正是练兵的最佳阶段，在不断提高操作技能基础上，吸取宝贵施工经验、积累数据。二是培养高素质的管理人才，使新分大中专毕业从施工型向管理型发展，达到“不仅会干活，还要会算账”。三是积极参与动静设备预制安装基本知识及技术更新、合理化建议及QC成果的推广与应用活动，着重在青年管理者中选人员落实课题，专业公司副总、技术负责人承担指导工作，裂解炉成框安装、焦化塔框架导轨安装、大型焦碳塔分段组焊施工、环形钢框架整体安装等五个工法、提高低温球罐焊接合格率、提高裂解炉安装质量、提高重整压缩机安装质量等三个QC、球罐内部架设新工艺、钢结构构件抛丸新工艺九项技改科题以落实到位。四是有效利用队伍建设。不仅要把“双促”活动深入到自有职工，更要深入到分包队伍中去，听取各方面的声音，解决问题。五是真证关心职工。对一线职工的吃、住、行（包括防暑降温、业余文化生活、洗澡）等方面的实际问题，给予最周道的服务。当一线职工家里有困难出现，工程公司立即伸出援助之手，第一时间给予帮助，帮助职工解除后苦之忧，全心全意在一线工作。
  通过从认识抓起，不断推进“双促”主题活动的深入开展，工程公司提高了团队的凝聚力和战斗力，干群关系更加和谐，形成一线有困难，后线立即了解并解决困难的好风气。