随后，杨学文副总经理来到了正在进行年度检修的天然气处理站。他认真查看了检修方案和应急处理预案，语重心长地要求一定要确保检修工作安全顺利，保证质量。

　　下午，杨学文副总经理一行听取了石西油田作业区油藏评价和产能建设工作汇报。在汇报过程中，针对各区块的具体情况，与会领导和专家进行了深入的分析和探讨，指明了下步工作重点方向，希望作业区对产量已经落实的区块，加快新井投产进度，对有勘探前景的目标区继续做工作，为作业区产量的提高奠定坚实的物质基础。

　　石西油田作业区经理、党委书记王正才在会上谈到，2008年在油田公司和第二项目部的大力支持下，作业区油藏评价和产能建设工作取得了很大进展。新井产能建设高效抢投，有效地弥补了老区递减带来的压力，让作业区看到了完成今年全年产量任务的曙光，对各位领导的关心和帮助表示衷心感谢，作业区将继续深化研究，加快评价，推动作业区持续高效发展。

　　听完汇报，杨学文副总经理露出满意的笑容。他说，“汇报非常全面、非常详细，连2009年的工作计划都考虑得非常细，说明作业区的确做了大量深入细致的工作。石西油田作业区2006年重上百万吨，2007年稳产百万吨，今年又在配产比较重的情况下见到了完成全年产量的曙光，这与作业区重视油藏研究、精心部署方案、精细油田管理以及第二项目部的大力支持是分不开的，值得表扬和肯定。”

　　对于下步工作，杨学文副总经理提出七点要求：一是要加快新区产能速度，抢投抢建，保证新井产量任务超额完成和全年产量任务的完成；二是要继续做好莫北2井区的注水工作，以稳定莫北2井区的产量；三是要加强跟踪研究，做好评价井的试油试采工作；四是紧紧围绕油藏的控制因素对莫北断裂带这一富油区带持之以恒地做工作，确定重点研究范围和研究对象，加强油藏地质研究和基础研究；五是要做好三维地震资料的采集和处理；六是要落实今年探明储量区块的责任人；七是要按照今年的计划，立足长远，做好明年的产能工作部署。